I. Identificirajte uska grla kapaciteta
1. Analiza procesa proizvodnje: Prvo, sveobuhvatne tvornice za jednokratnu upotrebu trebale bi provesti sveobuhvatan pregled proizvodnje kako bi se utvrdile veze u procesu proizvodnje koji traju najduže vrijeme, najmanje su učinkovite i imaju česte neuspjehe. Te su veze često glavna uska grla koja dovode do ograničenih proizvodnih kapaciteta.
2. Inspekcija korištenja opreme: Provjerite je li oprema u punom opterećenju, postoji li dugačka zastoja zbog opreme za starenje i prerane održavanja ili je li performanse opreme ne mogu zadovoljiti trenutne proizvodne potrebe.
3. Raspodjela ljudskih resursa: Racionalno dodijelite radnu snagu kako biste izbjegli kašnjenje u proizvodnji zbog nedostatka radne snage ili nedostatka vještina. Istodobno, trebali bismo obratiti pažnju na obuku zaposlenika i mehanizme poticaja za poboljšanje učinkovitosti i entuzijazma zaposlenika.
Ii. Strategije za rješavanje uskih grla kapaciteta
1 Upoznajte naprednu opremu: Ažuriranje i zamjena zastarjele opreme i uvođenje automatiziranih i inteligentnih proizvodnih linija ne samo da može poboljšati radnu učinkovitost pojedinačne opreme, već i smanjiti pogreške i kašnjenja uzrokovana ručnom intervencijom.
2. Optimizirajte izgled proizvodnje: Ponovno plasirajte proizvodnu liniju kako biste postigli kontinuiranu proizvodnju protoka što je više moguće, smanjite veze za rukovanje materijalima i posredne veze za skladištenje, skratite proizvodni ciklus i na taj način poboljšate ukupni proizvodni kapacitet.
3. Provedite mršavu proizvodnju: Uvedite mršave koncepte proizvodnje, uklonite otpad i poboljšajte protok vrijednosti, poput poboljšanja okruženja na licu mjesta kroz 5S upravljanja, smanjenja troškova zaliha kroz JIT (samo-vremenska proizvodnja) i smanjenja vremena pretvorbe opreme putem SMED-a (brza promjena plijesni).
